随着市场竞争日益激烈,超声波流量计企业对采购的控制将影响产品的质量、订价及销售。直接影响着企业的产品质量和获利能力。
公司采用订单式采购方式，面向市场独立采购。供应部定期查看ERP管理系统库，及时掌握元器件的库存情况，结合公司产品生产计划表，确定最佳采购和存储批量，统一编制采购计划，特殊情况需编制临时采购单，经授权后直接向供货商进行采购。

超声波流量计公司为了保证采购材料品质稳定，根据ISO9001：2000 质量管理标准的程序，对采购流程进行严格管理。供应部负责根据材料需求组织公司的研发、生产、销售等部门一起对新供应商或新原材料进行认定，并建立《合格供方名录》，定期整理、分析供方业绩评定表等相关资料。批量采购的材料均从合格供应商中选择采购。公司在采购时通过询价了解市场状况，与供应商协商确定价格。供应部定期组织生产、研发、销售部门对合格供应商的质量、价格、服务和产品交付能力等方面进行综合考评，调整《合格供方名录》。